Pour les Tech Leaders

Seul face à une salle de non-tech, sommé de vulgariser en cinq minutes.

CTO, VP Engineering, Head of Data/AI : le rôle est aussi isolé qu'exposé. Je transforme vos choix techniques en récits que des non-tech comprennent — sans jamais les affaiblir.

Préparer ma prochaine prise de parole

DSI — ESN — TECH LEADERS — CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE — MISSION PAR MISSION — NARRATIVE INTELLIGENCE — DSI — ESN — TECH LEADERS — CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE — MISSION PAR MISSION — NARRATIVE INTELLIGENCE —

Un rôle plus isolé qu'il n'y paraît

54,2%

des Tech Leaders ressentent une solitude professionnelle liée au rôle.

63%

peinent à communiquer la valeur business de leurs décisions techniques.

30%

des levées de fonds sont freinées par un doute sur la solidité technique du projet.

Ce que livre la cellule

Le "Tech Leader" est une identité professionnelle plus qu'un poste formel — elle traverse la startup comme le grand groupe. Le point commun : traduire, sans diluer.

One-Pager technique — présenter une décision à un board non-tech
Pitch Investisseur — structurer un narratif technique pour une levée
Deck Due Diligence technique — anticiper l'audit avant qu'il n'arrive
Pitch narratif — créer un langage commun avec votre équipe

Le paradoxe du rôle

Plus la technique est solide, plus elle est difficile à résumer sans la trahir. La vulgarisation n'est pas une simplification — c'est un travail de traduction à part entière, qui protège votre crédibilité au lieu de l'exposer.

Confidentialité totale sur vos prises de parole

NDA systématique. Aucun nom, aucun logo. Suppression des dossiers après livraison. Engagement par mission, pas de retainer.

Une décision technique à faire comprendre, pas juste à présenter ?

Si le sujet est réel, écrivez-moi.

Écrivez-moi